Valtus Germany zeigt im aktuellen Handelsblatt-Advertorial, wie Interim Management als strategischer Erfolgsfaktor wirkt – insbesondere in Zeiten hoher Unsicherheit und zunehmender Transformationsdruck. Im Handelsblatt erklärt Valtus Germany, warum Interim Management heute mehr ist als eine kurzfristige Lösung: Es schafft einen direkten Zugang zu erfahrenen Führungskräften, die Unternehmen helfen, komplexe Herausforderungen zu meistern – von Restrukturierung [...]

Wenn das vierte Quartal zur Bewährungsprobe wird Der Abschluss des Geschäftsjahres ist weit mehr als ein formaler Rechnungslegungsschritt.Er zeigt, wie belastbar Strukturen, Prozesse und Teams tatsächlich sind. Wir haben mit Anne Knapp darüber gesprochen, wo Unternehmen im Jahresendgeschäft ins Stolpern geraten, welche Muster sich immer wieder zeigen – und wie sich kritische Phasen entschärfen lassen. [...]

Valtus stärkt seine europäische Führungsposition: STM in Italien wird zu Valtus STM, das im Juli 2024 der Valtus Group beigetreten ist, firmiert seit Januar 2026 offiziell unter dem Namen Valtus. Seit über 12 Jahren hat sich STM als einer der vertrauenswürdigsten Partner Italiens für temporäres Top-Management etabliert und Unternehmen erfolgreich bei Transformationen, Turnarounds und Wachstumsinitiativen [...]

Heinrich Schaible im Gespräch mit Dr. Andreas Greis Der deutsche Restrukturierungsrahmen hat im Jahr 2021 mit der Einführung des StaRUG („Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz“) eine tiefgreifende Veränderung erfahren. Das Gesetz ermöglicht es finanziell angeschlagenen Unternehmen, noch vor Eintritt einer formellen Insolvenz gerichtsgestützte Restrukturierungspläne mit begrenzter Einbindung der Stakeholder umzusetzen. Bei der Valtus Alliance greifen wir auf [...]

Globale Krisen, geopolitische Spannungen, Lieferengpässe, Nachhaltigkeitsanforderungen und digitale Disruption: Kaum ein Unternehmensbereich steht derzeit so stark unter Veränderungsdruck wie das Supply Chain Management.Wie Unternehmen diese Herausforderungen meistern können, welche Trends die Branche prägen und welche Rolle Interim Manager dabei spielen, erläutert Joachim Schück, Partner bei Valtus Germany und erfahrener Supply-Chain-Experte, im ausführlichen Interview. „Transformation strategisch [...]

Gerhard Wüest, Senior Partner und Mitgründer der Management Factory – A Valtus Company, spricht mit Axel Kühner über die Nachfolge als entscheidende strategische Aufgabe für Eigentümer. Kühner ist Inhaber der ASK Management GmbH, ehemaliger CEO der Greiner AG und früherer Top-Manager bei Daimler. Er erläutert, wie Nachfolge erfolgreich gestaltet werden kann – durch die bewusste [...]

Wir laden Sie herzlich ein, an unserem kostenlosen Live-Webinar am 24.10.2025 teilzunehmen.   In Zeiten von Krisen und Umbrüchen zeigt sich, wie entscheidend gute Führung wirklich ist. Die Insolvenz und Teilabwicklung der REAL SB-Warenhausgruppe stellt ein eindrückliches Praxisbeispiel dar: Tausende Mitarbeitende waren betroffen, komplexe Strukturen mussten gesteuert und schwierige Entscheidungen getroffen werden. In diesem Webinar [...]

"From Rockstar to C-Level" Was braucht es, um schnell aufzusteigen und nach Rückschlägen stärker als je zuvor zurückzukehren? In der aktuellen Folge des „Sharks in the Pool“ Podcasts von Pascale Hagin spricht unser Geschäftsführer Robert Sadjak über seine außergewöhnliche Karriere zwischen globalen Marken, persönlichem Scheitern und beruflicher Neuorientierung. Sein Weg führte ihn von der Markenwelt [...]

Wir freuen uns sehr, dass FS Partners, die führende Schweizer Boutique für CFO- und Finanz-Interim-Management, Teil der Valtus Group wird. Damit stärken wir unsere Präsenz im gesamten DACH-Raum und können unsere Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz künftig noch umfassender unterstützen. Im offiziellen Pressetext sagt Heinrich Schaible, Geschäftsführer von Valtus Germany, dazu: „Mit unserer [...]

Interkulturelles Management umfasst alle Methoden und Verhaltensweisen, die es erlauben, multikulturelle Teams effektiv in einer Wirtschaftsrealität, die durch kulturelle Vielfalt, unterschiedliche Kommunikationsstile und verschiedene Zeitwahrnehmungen gekennzeichnet ist, zu führen.   Die Bedeutung geht weit über reine Toleranz hinaus: sei es kulturell, geschlechtlich oder ethnisch – Vielfalt entwickelt sich zunehmend zu einem entscheidenden Leistungstreiber. Eine Studie […]

Als Teil der Michelin-Gruppe ist MICHELIN ResiCare auf die Entwicklung und den Vertrieb hochleistungsfähiger, ungiftiger und biobasierter Harze spezialisiert. Ursprünglich für die Reifenindustrie entwickelt, erkannte das Unternehmen das Potenzial dieser umweltfreundlichen Materialien, das weit über die ursprüngliche Anwendung hinausgeht. Um dieses Wachstum voranzutreiben, initiierte man eine gezielte Markterweiterung. Valtus unterstützte MICHELIN ResiCare mit einem erfahrenen […]

In vielen europäischen Ländern gehört Interim Management längst zum festen Bestandteil moderner Unternehmensführung. Auch in Deutschland entwickelt sich der Markt weiter – mit wachsendem Bedarf und klarerem Fokus auf Qualität und Strategie. Thomas Tschol, Geschäftsführer der Management Factory, hat mit Robert Sadjak, Managing Partner bei Valtus Germany, über die aktuelle Lage gesprochen. Im Fokus: Wie [...]

Interim Managerinnen und Manager haben oft nur einen Monat – im Gegensatz zur üblichen „100-Tage-Frist“ – um sichtbare Erfolge zu erzielen. Warum? Häufig werden sie in akuten Situationen eingesetzt, in denen sofortiges, entschlossenes Handeln notwendig ist.   Klare Analyse und schnelles Handeln – bereits in den ersten Wochen Bereits nach vier Wochen erwarten Stakeholder meist […]

Kontext & Auftrag Die französische Unternehmensgruppe, tätig im Automobilzuliefer- und Werkstattbereich, sah sich mit rückläufigen Umsätzen zweier Tochtergesellschaften konfrontiert. Um diese Einheiten zu stabilisieren und in die Gewinnzone zurückzuführen, wurde Valtus beauftragt. Zielsetzung Analyse der Ursachen für die Umsatz- und Ergebnisrückgänge Operative Restrukturierung, um kurzfristig Liquidität und Profitabilität wiederherzustellen Leitung & Implementierung aller notwendigen Sanierungsmaßnahmen […]

Ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Visuelle Effekte (VFX) und Animation stand vor der Herausforderung, seine HR-Funktion grundlegend zu transformieren – mit dem Ziel, den neuen strategischen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig ein agiles, international aufgestelltes HR-Team aufzubauen. Ausgangssituation Um zukunftsfähig zu bleiben und global effizient zu agieren, verfolgte das Unternehmen drei strategische HR-Ziele: […]

Exportorientierte Volkswirtschaften stehen zunehmend unter Druck: Protektionismus, Lieferkettenstörungen und sich wandelnde Marktdynamiken prägen den globalen Handel neu. Diese Analyse beleuchtet, wie Italien, Deutschland, Kanada und die nordischen Länder in ihren jeweils bedeutendsten Branchen auf diese Herausforderungen reagieren. Italien: Unterschiedliche Belastungen je Branche Luxussektor zeigt WiderstandskraftItaliens Luxusindustrie bleibt trotz internationaler Spannungen stabil. Prestigebrands wie Ferrari konnten [...]

Als Referenzunternehmen in der Herstellung technischer Kupfer-Nickel-Legierungen vertreibt Lebronze alloys weltweit Halb- und Fertigprodukte – insbesondere für anspruchsvolle Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Verteidigung sowie Elektronik. Die Produktionsstandorte befinden sich überwiegend in Europa. Die Gruppe beschäftigt heute rund 700 Mitarbeitende und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 200 Millionen Euro. Zur Leistungssteigerung der deutschen Niederlassung in Lüdenscheid […]

Herausforderungen meistern mit Interim-Expertise Unternehmen geraten häufig unter Druck – sei es aufgrund von Marktumbrüchen, finanziellen Engpässen oder innerbetrieblichen Ineffizienzen. In solchen Situationen bietet Interim Management einen klaren Vorteil: Externe Führungskräfte bringen gezieltes Know-how und eine unabhängige Sichtweise in Interim-Turnarounds und Restrukturierungen ein und gestalten Veränderungsprozesse erfolgreich. Turnaround vs. Restrukturierung – Wo liegt der Unterschied? […]