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Künstliche Intelligenz hat den Sprung vom Zukunftsthema zum Arbeitswerkzeug hinter sich. KI wertet Datenbestände aus, automatisiert komplexe Aufgaben und liefert die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen. Wir haben sieben Felder zusammengetragen, in denen KI im Unternehmen heute messbar wirkt. Jedes Feld hat zwei Teile: den Stand heute und das, was sich für die kommenden Jahre abzeichnet. [...]

KI-Tools sind in der Financial Advisory angekommen. Ob sie Zeit sparen, entscheidet sich aber nicht am Tool, sondern an der Datenbasis und am Prozess dahinter. Anton Trauttmansdorff, Associate bei VALTUS Management Factory, über die Arbeitsschritte, die heute wirklich schneller werden, und über die Grenzen, die sich dabei zeigen. Ausgangslage Viel KI-Nutzung, wenig Steuerung Die praktische [...]

Vor 25 Jahren steckte der europäische Private-Equity-Markt in einer frühen Entwicklungsphase. Heute treibt die Branche Unternehmenstransformation, Kapitalallokation und Wertschöpfung im großen Stil. Nach zwei verhaltenen Jahren gewinnt der Markt gerade wieder an Dynamik, doch die Regeln verschieben sich: Deals werden größer und komplexer, Financial Engineering verliert als Renditetreiber an Bedeutung, und operative Umsetzung entscheidet zunehmend [...]

China-Übernahme im Mittelstand: ein Interim-Manager für Finanzen und IT Ein deutscher Automobilzulieferer übernimmt seinen langjährigen chinesischen Vertriebspartner und muss die Integration unter Zeitdruck stemmen: Finanzreporting und IT-Systeme sollen nahtlos auf globale Konzernstandards, ohne dass der laufende Geschäftsbetrieb ins Stocken gerät. Die Lösung kommt nicht mit zwei Interim-Managern, sondern mit einer einzigen, doppelt qualifizierten Führungskraft, vermittelt [...]

Turnaround Management hat sich verändert – in Großbritannien wie in Deutschland. Nicht mehr Rettung in letzter Minute, sondern frühzeitige Intervention, solange noch Handlungsspielraum besteht. Doch warum warten Unternehmen auf beiden Seiten des Ärmelkanals dennoch zu lange? Und was können beide Länder voneinander lernen? Steve Rutherford (Partner Valtus UK), Milly Camley (CEO, Institute for Turnaround) und Dr. Andreas Greis [...]

Am Mittwoch, den 29. Juli 2026, hat Valtus gemeinsam mit Dr. Maier + Partner zur Executive Corner München geladen. Volker Steinbrunn führte durch den Abend, an dem sich Führungskräfte und Entscheider einem Thema widmeten, das im Tagesgeschäft oft hintenansteht, aber messbar über Wachstum entscheidet: Unternehmenskultur. Den Impuls lieferte Eva Kunczicky, Leadership-Expertin und Executive Coach. Bevor [...]

Europa rüstet auf, so schnell und in einem Ausmaß wie seit dem Ende des Kalten Krieges nicht mehr. Die EU-Verteidigungsausgaben erreichten 2024 rund 343 Milliarden Euro, ein Plus von 19 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Doch Geld allein entscheidet nicht über Handlungsfähigkeit. Die eigentliche Frage lautet: Kann Europa seine industrielle Basis, seine Beschaffungssysteme und vor allem [...]

Eine Landesgesellschaft in Polen, ein Werk in Mexiko, eine Vertriebsgesellschaft in den USA. Die Beteiligung steht in der Bilanz, die Zahlen kommen pünktlich. Und trotzdem das Gefühl, dass die Einheit ein Eigenleben führt, das man aus der Zentrale nicht mehr erreicht. Genau an diesem Punkt entscheidet sich, ob ein Auslandsengagement Wert schafft oder Quartal für [...]

Familienunternehmen sind in Umbruchphasen oft erstaunlich handlungsstark – und gleichzeitig erstaunlich zögerlich. Kurze Entscheidungswege und hohe Loyalität treffen auf emotionale Bindung, verschwimmende Rollen und die Hemmung, schwierige Situationen offen anzusprechen. Wann externe Führung auf Zeit hier wirklich hilft und wo ihre Grenzen liegen, beleuchten die Valtus-Partner Dr. Andreas Greis und Marc W. Lorch in einem [...]

Das Bild ist hartnäckig: Ein Externer kommt herein, übernimmt das Ruder, rettet die Lage im Alleingang – und verschwindet im Sonnenuntergang. Spektakulär, einsam, unverwechselbar. Nur hat dieses Bild mit erfolgreichem Executive Interim Management wenig zu tun. Wer Wirkung über das Mandatsende hinaus erwartet, sucht keinen Helden. Er sucht etwas Anspruchsvolleres. In Gesprächen mit Unternehmen begegnet [...]

Wenn ein Unternehmen unter Druck gerät, gilt Executive Interim Management vielen noch immer als das, was man im Notfall ruft: die Feuerwehr für die akute Lücke. Diese Sicht greift zu kurz. Erfahrene Interim Manager handeln schnell – aber sie handeln nicht nur operativ. Sie stellen Weichen, erarbeiten Optionen für die Zeit nach dem Mandat und [...]

Schweden hat mit dem Wiederaufbaugesetz einen Restrukturierungsrahmen geschaffen, der sich klar von der deutschen Praxis abhebt: schneller, operativer, weniger formalisiert. Heinrich Schaible, Geschäftsführer von Valtus Germany, spricht mit Björn Henriksson, Group CEO der Valtus Gruppe, über die strukturellen Unterschiede zwischen schwedischer und deutscher Sanierungskultur – und darüber, was deutsche Unternehmen daraus für grenzüberschreitende Krisensituationen lernen [...]

Wer in der Schweiz restrukturiert, hat es nicht primär mit Gerichten zu tun, sondern mit Banken. Statt eines präventiven Rahmens wie StaRUG oder Chapter 11 dominiert hier die Gläubigerautonomie: Konsens schlägt Cram-down. Roland Kleeb (FS Partners – A Valtus Company) und Dr. Andreas Greis (Valtus Germany) im Gespräch über die Eigenheiten des Schweizer Restrukturierungsmarktes, die [...]

Internationale Aufstellung gehört für deutsche Unternehmen seit Jahren zum Standard. Was sich verändert hat, ist die Komplexität: US-Zollkonflikte, gerissene Lieferketten, neue Berichtspflichten wie CSRD. Wer in diesem Umfeld Verantwortung übernimmt, braucht internationale Erfahrung. Generelle Managementerfahrung reicht nicht mehr. Gerade im Executive Interim Management ist das spürbar: Mandate, die früher mit nationalem Profil zu besetzen waren, [...]

Künstliche Intelligenz beantwortet längst nicht mehr nur Fragen – sie entscheidet, plant und handelt eigenständig. Mit der agentischen KI verschiebt sich die Grenze zwischen Werkzeug und Akteur: Software-Agenten orchestrieren komplette Geschäftsprozesse autonom, von der Vertragsverwaltung bis zur Lieferketten-Steuerung. Rund ein Drittel der Unternehmen experimentiert bereits mit dieser Technologie, in zwei Jahren sollen es drei Viertel [...]

Vorschau: Polaris & Valtus Partnerschaft Artikel · 23. April 2026 · Lesezeit: 6 Minuten Die nordische Private-Equity-Gesellschaft Polaris ist eine strategische Partnerschaft mit Valtus, dem internationalen Marktführer im Executive Interim Management, eingegangen und wird damit neuer Mehrheitsgesellschafter. Die Investition – das erste Engagement aus Polaris’ neuem Fonds VI – soll die internationale Expansion von Valtus [...]

Die europäische Industrie steht an einem Wendepunkt. Rund 14 bis 15 Prozent des BIP und über 30 Millionen Arbeitsplätze hängen an der Fertigung – doch geopolitische Fragmentierung, Lieferkettenrisiken, hohe Energiekosten, Fachkräftemangel und zunehmender globaler Wettbewerb erfordern eine tiefgreifende Neuausrichtung. Ein Überblick mit Stimmen aus dem internationalen Valtus-Netzwerk. Bestandsaufnahme Ein Sektor am Wendepunkt Die europäische Industrie [...]

Österreich zählt zu den strukturiertesten Restrukturierungsmärkten Europas, geprägt von einer engen Zusammenarbeit zwischen Banken, Anwält:innen, Berater:innen und Interim Manager:innen. Im Gespräch mit Christian Kniescheck, Partner bei der VALTUS Management Factory in Wien, und Maurizio Ria, Managing Partner von Duke & Kay in Mailand und Mitglied der Valtus Alliance, beleuchten wir, wie sich Restrukturierungen in Österreich [...]