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Interkulturelles Management umfasst alle Methoden und Verhaltensweisen, die es erlauben, multikulturelle Teams effektiv in einer Wirtschaftsrealität, die durch kulturelle Vielfalt, unterschiedliche Kommunikationsstile und verschiedene Zeitwahrnehmungen gekennzeichnet ist, zu führen.   Die Bedeutung geht weit über reine Toleranz hinaus: sei es kulturell, geschlechtlich oder ethnisch – Vielfalt entwickelt sich zunehmend zu einem entscheidenden Leistungstreiber. Eine Studie […]

Als Teil der Michelin-Gruppe ist MICHELIN ResiCare auf die Entwicklung und den Vertrieb hochleistungsfähiger, ungiftiger und biobasierter Harze spezialisiert. Ursprünglich für die Reifenindustrie entwickelt, erkannte das Unternehmen das Potenzial dieser umweltfreundlichen Materialien, das weit über die ursprüngliche Anwendung hinausgeht. Um dieses Wachstum voranzutreiben, initiierte man eine gezielte Markterweiterung. Valtus unterstützte MICHELIN ResiCare mit einem erfahrenen […]

In vielen europäischen Ländern gehört Interim Management längst zum festen Bestandteil moderner Unternehmensführung. Auch in Deutschland entwickelt sich der Markt weiter – mit wachsendem Bedarf und klarerem Fokus auf Qualität und Strategie. Thomas Tschol, Geschäftsführer der Management Factory, hat mit Robert Sadjak, Managing Partner bei Valtus Germany, über die aktuelle Lage gesprochen. Im Fokus: Wie [...]

Interim Managerinnen und Manager haben oft nur einen Monat – im Gegensatz zur üblichen „100-Tage-Frist“ – um sichtbare Erfolge zu erzielen. Warum? Häufig werden sie in akuten Situationen eingesetzt, in denen sofortiges, entschlossenes Handeln notwendig ist.   Klare Analyse und schnelles Handeln – bereits in den ersten Wochen Bereits nach vier Wochen erwarten Stakeholder meist […]

Kontext & Auftrag Die französische Unternehmensgruppe, tätig im Automobilzuliefer- und Werkstattbereich, sah sich mit rückläufigen Umsätzen zweier Tochtergesellschaften konfrontiert. Um diese Einheiten zu stabilisieren und in die Gewinnzone zurückzuführen, wurde Valtus beauftragt. Zielsetzung Analyse der Ursachen für die Umsatz- und Ergebnisrückgänge Operative Restrukturierung, um kurzfristig Liquidität und Profitabilität wiederherzustellen Leitung & Implementierung aller notwendigen Sanierungsmaßnahmen […]

Ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Visuelle Effekte (VFX) und Animation stand vor der Herausforderung, seine HR-Funktion grundlegend zu transformieren – mit dem Ziel, den neuen strategischen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig ein agiles, international aufgestelltes HR-Team aufzubauen. Ausgangssituation Um zukunftsfähig zu bleiben und global effizient zu agieren, verfolgte das Unternehmen drei strategische HR-Ziele: […]

Exportorientierte Volkswirtschaften stehen zunehmend unter Druck: Protektionismus, Lieferkettenstörungen und sich wandelnde Marktdynamiken prägen den globalen Handel neu. Diese Analyse beleuchtet, wie Italien, Deutschland, Kanada und die nordischen Länder in ihren jeweils bedeutendsten Branchen auf diese Herausforderungen reagieren. Italien: Unterschiedliche Belastungen je Branche Luxussektor zeigt WiderstandskraftItaliens Luxusindustrie bleibt trotz internationaler Spannungen stabil. Prestigebrands wie Ferrari konnten [...]

Als Referenzunternehmen in der Herstellung technischer Kupfer-Nickel-Legierungen vertreibt Lebronze alloys weltweit Halb- und Fertigprodukte – insbesondere für anspruchsvolle Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Verteidigung sowie Elektronik. Die Produktionsstandorte befinden sich überwiegend in Europa. Die Gruppe beschäftigt heute rund 700 Mitarbeitende und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 200 Millionen Euro. Zur Leistungssteigerung der deutschen Niederlassung in Lüdenscheid […]

Herausforderungen meistern mit Interim-Expertise Unternehmen geraten häufig unter Druck – sei es aufgrund von Marktumbrüchen, finanziellen Engpässen oder innerbetrieblichen Ineffizienzen. In solchen Situationen bietet Interim Management einen klaren Vorteil: Externe Führungskräfte bringen gezieltes Know-how und eine unabhängige Sichtweise in Interim-Turnarounds und Restrukturierungen ein und gestalten Veränderungsprozesse erfolgreich. Turnaround vs. Restrukturierung – Wo liegt der Unterschied? […]

Der deutsche Markt für Interim Management zählt zu den am weitesten entwickelten in Europa, mit einem geschätzten Volumen von über 2,75 Milliarden Euro. Mehr als 15.000 Fach- und Führungskräfte sind in diesem Bereich tätig. Profil der Interim Manager in Deutschland Laut der INIMA-Studie 2023 beträgt das Durchschnittsalter der Interim Manager in Deutschland 57 Jahre. Viele […]

  Am 28. Mai 2025 findet in unserem Stuttgarter Büro die erste Valtus Masterclass statt – ein neues Veranstaltungsformat, das sich gezielt an Interim Manager richtet, die ihre Positionierung am Markt weiterentwickeln und von praxisnahen Impulsen profitieren möchten.  In kompakten, interaktiven Wissensblöcken bietet die Valtus Masterclass hochwertige Inhalte rund um die Herausforderungen und Chancen im […]

Herausforderungen bei internationalen Unternehmensübernahmen meistern Internationale Expansionen durch Akquisitionen bieten Unternehmen die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Doch die Integration neu erworbener Standorte, insbesondere in unterschiedlichen kulturellen und wirtschaftlichen Kontexten, stellt häufig eine komplexe Herausforderung dar. Ein effektives Mittel, um solche Integrationsprozesse erfolgreich zu gestalten, ist der Einsatz von Interim […]

Warum Interim Manager für Unternehmen heute wichtiger denn je sind   In Zeiten globaler Unsicherheiten, disruptiver Technologien und wachsender Anforderungen an Agilität stehen Unternehmen unter massivem Transformationsdruck. Traditionelle Führungsstrukturen stoßen dabei oft an ihre Grenzen. Genau hier kommen Interim Manager ins Spiel: Sie sind hochqualifizierte, erfahrene Führungspersönlichkeiten auf Zeit, die dort einspringen, wo rasches Handeln, strategischer [...]

  In der dynamischen Geschäftswelt von heute stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, schnell auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig langfristig erfolgreiche Strategien zu entwickeln. Zwei der wertvollsten Werkzeuge in der modernen Personalstrategie – Interim Management und Executive Search – bieten Unternehmen die Flexibilität und Expertise, die sie benötigen, um sowohl kurzfristige Engpässe zu überbrücken als […]

  DDIM Kongress 2024: Sponsoring, Sektempfang und ein spannender Workshop über die Rolle des Interim Managements im Private Equity Umfeld    Am 8. und 9. November 2024 trifft sich die Elite des Interim Managements in Düsseldorf zum DDIM Kongress, dem führenden Event der Branche in Deutschland. Wir sind stolz, in diesem Jahr den Kongress zu […]

Unternehmen stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen, die oft tiefgreifende Veränderungen ihrer Struktur und Prozesse erfordern. Unternehmensrestrukturierungen sind eine Möglichkeit, sich an neue Bedingungen anzupassen und die Leistung zu steigern.

Interim Management hat sich als unverzichtbarer Hebel zur Optimierung der Unternehmensperformance etabliert. Mit einem temporären, aber strategischen Einsatz von Führungskräften wird das Unternehmen flexibel und agil auf neue Herausforderungen eingestellt.

Unsere Expansion in den etablierten deutschen Markt mit einem Wert von über 2,75 Milliarden Euro, ist ein bedeutender Schritt zur Verstärkung der Präsenz von Valtus in einer wichtigen Wirtschaftsregion im Herzen Europas.