Restrukturierung - Valtus DE

Aktuelle Herausforderungen:

Deutschland befindet sich in einer strukturellen Restrukturierungswelle. Steigende Insolvenzzahlen, angespannte Finanzierungsmärkte und geopolitischer Druck verändern die Anforderungen an Unternehmen und ihre Führung grundlegend.

Organisationen stehen gleichzeitig vor mehreren strukturellen Herausforderungen:

Liquiditätssicherung und Stabilisierung unter hohem Zeitdruck
Kommunikation mit Banken, Gläubigern und Gesellschaftern in der Krise
Führungswechsel oder -entlastung in operativ kritischen Phasen

Unsere Lösung:
Interim Management mit Restrukturierungs-Expertise
Unsere Interim Manager übernehmen operative Führungsrollen, stabilisieren Unternehmen und treiben die Umsetzung konkreter Restrukturierungsmaßnahmen voran. Sie bringen Erfahrung aus vergleichbaren Krisensituationen im Mittelstand, in Konzernen und im Private-Equity-Umfeld mit.

RESTRUKTURIERUNG IN DEUTSCHLAND IN ZAHLEN

>24.000

Unternehmensinsolvenzen in Deutschland 2025 – Höchststand seit 10 Jahren

1 von 3

Restrukturierungsexperten sieht aktuell eine sehr hohe Fallzahl – 2024 war es noch 1 von 4

+33 %

mehr Insolvenzen in Industrie, Bau & Dienstleistungen vs. Vorkrisenniveau 2019

WOFÜR KOMMEN INTERIM MANAGER IN DER RESTRUKTURIERUNG ZUM EINSATZ?

Interim Manager werden eingesetzt, wenn Unternehmen schnelle Führung, spezialisierte Expertise oder zusätzliche Managementkapazität benötigen. Typische Einsatzfelder:

• Übernahme der Gesamtverantwortung als Chief Restructuring Officer (CRO)
• Liquiditätssicherung und Bankenverhandlungen als Interim CFO
• Operative Führung und Stabilisierung als Interim CEO
• Stakeholder-Management mit Banken, Gläubigern und Gesellschaftern
• Operative Restrukturierung und Kostensenkungsprogramme als Interim COO
• Begleitung von StaRUG-Verfahren und außergerichtlichen Sanierungen
• Turnaround in PE-Portfolio-Unternehmen
• Distressed M&A, Carve-outs und Unternehmensverkäufe

WEBINAR

Führung in stürmischen Zeiten

WEBINAR-AUFZEICHNUNG

Wie gelingt Führung in einer tiefen Unternehmenskrise?

Valtus-Experten diskutieren, wann ein Interim CRO oder CEO die richtige Entscheidung ist, wie die Kommunikation mit Stakeholdern unter Zeitdruck gelingt – und was erfolgreiche Restrukturierungen von gescheiterten unterscheidet.

Warum wir den passenden Interim-Manager haben

60.000

Executive Interim Manager

+900

Einsätze pro Jahr

36%

der Mandate auf internationaler Ebene

€145,5 Mio

Umsatz im Jahr 2025

Ich habe den passenden Interim Manager für:

Operative Restrukturierung und Turnaround im Mittelstand
Krisenmanagement bei akutem Liquiditätsengpass
Banken- und Gläubigerverhandlungen unter Zeitdruck
Turnaround in PE-Portfolio-Unternehmen
StaRUG-Verfahren und außergerichtliche Sanierungen

Dr. Andreas Greis

Partner

+49 170 563 44 98