Die Valtus Germany Senior Advisors
Die Senior Advisors von Valtus Germany sind ausgewiesene Top-Führungspersönlichkeiten aus Industrie, Mittelstand, Private Equity und Konzernumfeld. Sie bringen jahrzehntelange Management- und Transformationserfahrung aus Schlüsselbranchen mit und ergänzen die operative Exzellenz von Valtus um strategische Perspektive, Marktnähe und tiefes Entscheidungsverständnis auf C-Level- und Board-Ebene.
Als unabhängige Persönlichkeiten sind unsere Senior Advisors erfahrene Sparringspartner auf Augenhöhe. Sie stehen Valtus Germany und unseren Mandanten als strategische Impulsgeber zur Seite – insbesondere bei komplexen Fragestellungen in den Bereichen Transformation, Restrukturierung, Wachstum, Internationalisierung, M&A sowie Post-Merger-Integration.
Peter Maute
Senior Advisor
Oliver Greune
Senior Advisor
Peter Maute ist mit insgesamt mehr als 35 Jahren Erfahrung in der internationalen Luft- und Raumfahrtbranche und in der Fahrzeugindustrie ein vielseitiger und wettbewerbserprobter Manager. Als Leiter großer Organisationsbereiche mit internationalen Teams in verschiedenen Nationen und Kontinenten hat er globale Wachstumsstrategien entwickelt und vorangetrieben.
Als Programmleiter mit Auftragseingangs- sowie P&L-Verantwortung hat er nachhaltig zum Unternehmenserfolg beigetragen. Motivation, Steigerung der Teamleistung und gemeinsame Ergebnisorientierung haben dabei für ihn einen hohen Stellenwert.
Zuletzt hat er sich in verschiedenen strategischen Beratungsprojekten engagiert in den Bereichen High-Tech, IT und Finanzdienstleistung.
Oliver Greune ist ein erfahrener, unternehmerisch geprägter Berater. Er vereint die Erfahrung eines Start-up-Gründers mit erfolgreichem Exit mit einer langjährigen C Level-Karriere im Medienumfeld. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Verantwortung in strategischer Unternehmensentwicklung, M&A, digitalen Geschäftsmodellen und der Führung von Organisationen im Wandel.
Als systemischer Coach begleitet er nicht nur Entscheidungen, sondern führt Organisationen und Führungsteams durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse – von der Klärung der Ausgangslage über die Moderation kritischer Gespräche bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen. Er arbeitet mit Unternehmen, Verwaltungs- und Politikspitzen sowie NGO Leadership Teams und verbindet dabei klare Analytik mit praxisnaher Umsetzung und persönlicher Begleitung von Verantwortungsträgern.
Sein Tätigkeitsspektrum reicht von Strategie- und Organisationsentwicklung über M&A getriebene Transformation bis hin zu Coaching-Formaten für Gründer, Eigentümer und Geschäftsführer, in denen unternehmerische Entscheidungen, Nachfolgefragen und komplexe persönliche Weichenstellungen im Mittelpunkt stehen.