Der Chief Financial Officer (CFO) ist eine Schlüsselfigur innerhalb der Geschäftsleitung.
Als strategischer Partner gestaltet er nicht nur die Ausrichtung des Unternehmens aktiv mit, sondern stellt zugleich die Leistungsfähigkeit und Stabilität sicher.
Die Rolle des Chief Financial Officer nimmt im Portfolio von Valtus eine zentrale Stellung ein. Dank eines starken Netzwerks an erfahrenen Interim CFOs können wir unseren Kunden schnell maßgeschneiderte, praxisorientierte Lösungen bieten, die Erwartungen nicht nur erfüllen, sondern übertreffen.
Sie verfügen über umfangreiche Erfahrung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (Umsatz 50-400 Mio. €), insbesondere im Zusammenhang mit LBOs oder in Krisenzeiten.
Sie haben sich bereits mit der Kontrolle und der Optimierung des Cashflows auseinandergesetzt und auch mit Cashflow-Prognosen und eventuell der Einführung von Finanzierungslösungen in angespannten Situationen.
Sie verfügen ggf. über Fachwissen im Bereich der Neuverhandlung von Schulden und sind mit der Einhaltung jährlicher Bankverpflichtungen bestens vertraut.
Sie haben die Einführung von Indikatoren zur Messung der Geschäftstätigkeit für Investmentfonds geleitet: Leistungssteuerung, Erstellung detaillierter Prognosen, Reporting der Geschäftsaktivitäten – das alles sind Elemente, die auf einer lückenlosen Buchhaltung und einem starken Controlling beruhen.
Sie sind charismatisch, haben ein handlungsorientiertes Temperament und verfügen außerdem über einen ausgezeichneten Sinn für Zusammenhänge sowie nachweislich über die Fähigkeit, auf hohem Niveau mündlich und schriftlich zu kommunizieren. Sie arbeiten gerne im Projektmodus.
Sie möchten Ihr Unternehmen international aufstellen und suchen einen CFO mit Erfahrung in Ihrer Branche? Sie benötigen einen CFO, der bereits LBO-Transaktionen durchgeführt hat? Sie möchten auf Expertenwissen zugreifen, um Ihre Finanzkennzahlen zu verbessern oder Ihre Finanzabteilung zu digitalisieren? Sie möchten das Controlling wieder in die Leistungsmessung einbinden?
Diese und viele andere Aufgaben können von einem Übergangsmanager übernommen werden, einem erfahrenen Finanzdirektor, der mit verschiedensten Situationen vertraut ist, insbesondere mit Krisen, Fusionen/Übernahmen, Veräußerungen oder Börsengängen.
Der Valtus Partner definiert Ihre Problematik und Ihre Herausforderungen und erstellt ein Pflichtenheft, um Ihnen einen Interim CFO vorzuschlagen, der Ihren Anforderungen entspricht.
Der von Ihnen ausgewählte Interim CFO beginnt den Auftrag mit einer Diagnose der Situation in Ihrem Unternehmen und schlägt einen Aktionsplan und eine Roadmap vor, die er dann im Laufe seines Einsatzes umsetzt. Regelmäßige Treffen mit dem Manager und dem Valtus Partner markieren einzelne Abschnitte seines Einsatzes.
Der Interim Manager legt Ihnen im Beisein des Valtus Partners seinen Abschlussbericht mit seinen Empfehlungen für das weitere Vorgehen vor. Er bereitet die Übergabe der Akten an seinen eventuellen Nachfolger vor. Wir bitten Sie um ein Debriefing zum Erfahrungsaustausch und um ein Feedback zur Kundenzufriedenheit.